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技術ブログ

テクノロジーと経営をつなぐ、
実務に役立つ知見と視点をお届けします。

知ることから、
変革は始まる。

AIガバナンス、DX、ITSM、セキュリティの専門家が、現場で得た知見をわかりやすく発信します。

14DX CONSULTING

DX人材育成を「研修受講」で終わらせない ─ デジタルスキル標準2.0で実務能力を育てる5ステップ

IPA「デジタルスキル標準 ver.2.0」を踏まえ、経営課題から役割を定め、実務配置・学習・成果評価をつなげる人材育成の手順を解説します。

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13AI GOVERNANCE

AIエージェントを「便利そう」で本番に出さない ─ 自律性と外部連携を評価する5ステップ

AISIのAIセーフティ評価観点ガイド第1.20版を踏まえ、AIエージェントの権限、観測、停止、外部連携を本番前後で評価する実践手順を解説します。

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12SECURITY CONSULTING

MFAを「導入済み」で終わらせない ─ フィッシング耐性認証へ移行する5ステップ

NIST SP 800-63B-4とCISAの公式資料を踏まえ、管理者・重要業務からフィッシング耐性認証へ段階移行し、例外・復旧・運用まで整える手順を解説します。

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11ITSM / ITIL 4

ITIL 4を捨てずに次へ進む ─ Version 5移行を業務改善につなげる5ステップ

2026年に登場したITIL(Version 5)の公式情報を踏まえ、既存のITIL 4運用を生かしながら、事業成果につながる段階移行を設計する手順を解説します。

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10DX CONSULTING

DXを「効率化」で終わらせない ─ 顧客価値まで測る成果指標の5ステップ

IPA「DX動向2026」を踏まえ、活動量やコスト削減だけでなく、顧客行動・業務能力・経営成果をつなげて測る実践手順を解説します。

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09AI GOVERNANCE

AI資産台帳を「申請書」で終わらせない ─ 価値とリスクを更新し続ける5ステップ

AI事業者ガイドライン第1.2版を踏まえ、利用実態、事業価値、データ、責任、監視を一つの意思決定基盤へつなぐ実践手順を解説します。

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08SECURITY CONSULTING

脆弱性管理を「緊急パッチ」だけにしない ─ 製品ライフサイクルで整える5つの実践

IPAの2026年版ガイドを踏まえ、計画・調達・導入・運用・廃棄をつなぎ、脆弱性対応を継続的な経営プロセスにする手順を解説します。

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07SECURITY CONSULTING

SCS評価制度の開始を待たない ─ 取引先セキュリティをリスクベースで整える5ステップ

2026年公表のSCS評価制度を踏まえ、取引先台帳、重要度分類、要求事項、証跡、改善管理を一つの運用へつなぐ実践手順を解説します。

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06ITSM / ITIL 4

生成AIをITSMに組み込む前に ─ ITIL 4で設計する安全なスモールスタート

インシデント分類やナレッジ作成をAIで支援する際に、対象業務、データ、承認、評価指標をどう設計するか。小さく始めて改善する実践手順を解説します。

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05DX CONSULTING

DX推進指標を「採点」で終わらせない ─ 経営課題を実行計画へ変える4ステップ

2026年改訂版のDX推進指標を、部門横断の対話、重点課題の選定、90日アクション、継続評価につなげる実践手順を解説します。

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